看它
@内环幕僚长：实业开拓难，经营难，转型更难。
昨天看到美特斯邦威董事长胡佳佳被限制消费，有点唏嘘。
美邦应该算国内很成功的老牌快时尚品牌了。你可能会说它跟不上时代了，没赶上电商潮流，品牌老化、设计落伍，等等等等。
但我告诉你，这种规模的企业，曾经的行业头部，你说人家不懂品牌运营，不懂互联网营销，不懂战略转型，是不可能的。
人家的股东、高管、幕僚、外脑，都是在这个行业里摸爬滚打很多年，赚过大钱的，肯定比拿着手机，对着电脑的普通消费者懂得多。
你有过自己深入大型企业管理，或者自己有经营一定规模企业的经验，就会明白：不是不懂，而是根本没办法，根本做不到。
实业做到一定规模，组织越来越庞大，信息传导迟缓，山头林立，各种问题积压，发展很难，但坍塌就是一瞬间。就好像一个壮汉，肌肉健壮，但是心血管有毛病，猝死容易。遇到外部黑天鹅，销售和供应两头挤压，更没有转型的窗口。
任何做实业，尤其是生产制造类的实业，都会遇到这个问题。
你说新钱会去实业吗？
别说新钱，二代都不想接班了。我认识的富二代，大多都是留个学学个金融、法律，现在在京沪知名的机构里面打工，他们真的只是求稳不思进取吗？恐怕也不是。
不是不想接班，而是根本接不了，没法接，里面的各方利益，郑府关系压不住，实业本身又不赚钱。自己脱离家里产业创业的，混得更惨。能像胡佳佳这种顺利接班的，真的已经算很厉害的了。
结果也美邦也还是遇到问题。
人只会被现实教育。
这样的例子越多，你说新钱去实业吗？
所以很多人说实业好，实业重要，这没问题，但是真让你自己真金白银去投资，你会投吗？你不会。你只是想让别人坚持做实业。
没利润前景不好，所以没钱进来。而不是钱不进来，所以产业起不来。
只能等未来的新基建了，5G、物联网、大数据等新技术驱动产业的数字化转型，将线下实体和线上已经搭建完毕的互联网体系结合，或许还能迎来一波实业升级的红利。
但普通人有多少能参与其中，就是问号了。连互联网都已经是传统行业了，这已经不是一个普通人开一间小饭店、服装店、中介店，单靠勤奋就能赚钱的时代了。